西南联大与清华校长梅贻琦日记：通才教育和学术自由

　　 　　什么叫微信指数?　　相信大家对于百度指数非常的了解，西南百度指数主要反应关键词在百度搜索引擎的搜索热度，即这个关键词的流行度。

玩王者荣耀相当于一种社交活动，清由玩得好的人会被打上“这人玩王者荣耀很溜”的标签，清由通过微信、QQ等连接线上跟线下的社交平台的传播，从而能够将这个标签带入到现实生活中。他们的特征为：华校和学他们是MOBA类游戏的重度玩家，华校和学有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。

当人类脱离了最基础的生存需求后，长梅这种没有参照的虚脱感会给智慧生物带来无比的痛苦感，长梅会使得思考本身成为自我认同的阻碍，感到焦虑不安没有方向。最终的结果是，贻琦根据QuestMobile2017年3月7日发布的数据显示，贻琦《王者荣耀》玩家的主要年龄为24岁以下，并且妹子玩家已经到达了40%，而作为一款MOBA类手游，妹子玩家多了，汉子还会跑得了么。 四、日记用户分析和需求分析4.1目标用户群分析首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。

六、教育产品运营分析俗话说，教育一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。产品定位：术自基于微信、术自QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。

地图上有三条分路，西南是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，西南一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。

为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，清由一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。2、华校和学工具重要的是不可替代性。

3、长梅解决用户的问题才是最好的用户体验。当本就身处忧患的初期创业者，贻琦看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，贻琦也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢?于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现：1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”;2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营;3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限;4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃;于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。

所以真正让创业者感到焦虑的是并不是工具，日记而是那些“工具外壳”下隐藏的伪需求。然而焦虑背后却有一个截然相反的事实：教育工具并不会死，工具变得更有价值。

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